Rencana Pengembangan Strategis
Untuk mewujudkan Visi besar AITTA sebagai Rumah Besar Biro Perjalanan Wisata yang inovatif, adaptif, dan terdepan serta bermanfaat bagi kemajuan industri pariwisata Indonesia, maka ditetapkan Rencana Strategis sebagai pedoman bersama
Profesionalisme
PENINGKATAN KOMPETENSI ANGGOTA
- Pelatihan teknis dan soft skill
- Sertifikasi kompetensi resmi melalui LSP bidang
- pariwisata
- Pelatihan berbasis level: basic,intermediate, dan
- advance untuk tour leader/operator
- Mencetak SDM yang siap kerja dan siap usaha
- di sektor tour & travel
- Menjadikan AITTA sebagai pusat pembelajaran
ADVOKASI
PROGRAM USULAN & KEBIJAKAN AITTA
- Forum Diskusi (FGD) Rutin dengan kemenpar, dinas
- pariwisata daerah,asosiasi pelaku wisata lainnya
- Melakukan usulan dan kebijakan untuk prioritas perlindungan
- usaha travel lokal terhadap dominasi asing, insentif untuk
- pelaku UMKM pariwisata, standarisasi tarif dan layanan
- Menjadikan AITTA sebagai mitra strategis pemerintah, bukan
- hanya penerima kebijakan
TRANSFORMASI
KAMPANYE DIGITAL NASIONAL
- Meningkatkan efisiensi operasional dan visibilitas
- usaha anggota
- Kampanye nasional di media sosial,website, dan
- media lainnya dengan hashtag #JalanBarengAITTA
- Meningkatkan eksposur anggota
- Menyediakan branding bersamayang kuat di
- tengah dominasi platform OTA asing
KEMITRAAN
BRANDING & PROMOSI NASIONAL & INTERNASIONAL
- Berpartisipasi di Event Nasional maupun Internasional
- Membuka akses pasar baru untuk anggota kecil-menengah
- Memperkuat citra AITTA di mata stakeholder dan publik internasional
- Menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap travel agent local
- Memperkuat identitas bersama sebagai asosiasi terpercaya
EKSPANSI
PENGUATAN EKOSISTEM BISNIS
- Dalam bentuk Business Matching & Travel Market Days
- Menjadi payung dari BPW bagi para pelaku industri pariwisata
- Jembatan antar pelaku wisata melalui sistem berbasis online & komunitas offline
- Mendorong penciptaan value chain yang inklusif
- Meningkatkan margin usaha melalui sinergi langsung